C’est celui qui reçoit le message qui lui donne un
sens :
Du message exposé
par R/ J.Elouett intervenant et proposé par le Conseil d’Administration du
RICHELIEU International, représenté par la Présidente Michèle
Jacquemard, nous avons retenu :
- Géo-localisation : des modification sectorielles et redéfinition des régions et
districts.
- Logiques pour les
transfrontaliers
- Moins de régions, moins de
raisons de croire aux relations interclubs
- Fonctionnarisation du bénévolat :
Disparition des régions gouvernées, donc suppression des liens régionaux et
des projets communs initiés au niveau de la région.
Suppression des titres et des mandats, comment honorer les ambitions et les talents
de certains RICHELIEU ? Que devient le développement des
personnalités ?
Création d’un corps de Conseillers
(eillère) régionaux :
- des Estafettes (agents de liaison)
- Un soutien « Professionnel »
- Indemnisés annuellement qui paiera leurs liaisons
intercontinentales ?
- Qui nous représentera et défendra nos projets ou nos
contestations si les estafettes sont des administratifs de la direction
des opérations Richelieu
- Nous
devrons vérifier les promesses et leurs adéquations aux engagements et
résultats espérés.
- Nous
devrons constater l’économie substantielle promise.
Congrès et A-G du Richelieu International :
Nous considérons que 2ans sont nécessaires pour qu’un Président donne un
coup de barre, une orientation au destin du club.
En France les sociétés comme
les associations peuvent modifier à chaque assemblée annuelle les statuts,
certaines modifications entraînent des votes en assemblée générale extraordinaire.
Les A - G peuvent être mixtes lors de l’assemblée annuelle. Les A-G-E peuvent
être convoquées à des dates différentes selon l’importance et l’urgence.
Nous considérons comme mal
expliqué ou injustifié le fait de conserver le Congrès et l’assemblée annuelle,
pendant trois ans sachant que pour celui de 2011 le C.A l’a avancé à mai donc convoqué en année tronquée… !
Tous pour un, Un pour tous :
Rien
ne se fait sans nous, tout se fait pour nous et par nous, pour que le Richelieu
International vive.
Tout au long de l’exposé, cette théorie ancienne du
management des ressources humaines a été réitérée de nombreuses fois par le
R/J.Elouett, malgré qu’il prône la gestion humaine des ressources plutôt que le
contraire… !
Un ressenti qui ne doit pas devenir un
ressentiment :
Souci
d’indépendance de gestion des clubs et de non ingérence.
L’autonomie et l’indépendance des clubs sembleraient
aléatoires, donc réticences… !
Notre vision
globale
Une problématique financière
Les membres Richelieu du CANADA, ne sont plus assez nombreux pour
s’offrir la structure administrative et
représentative internationale.
La structure doit récupérer les cotisations collectées par les régions.
Pourtant les cotisations versées à la structure Internationale sont déjà
lourdes pour une vitrine éloignée dont nous ne percevons pas la puissance
médiatique et les réalisations.
Notre
Croyance
Ce
n’est pas l’administration qui fait la création, c’est de l’innovation que se
conçoit une stratégie pour générer
l’attraction chez les publics potentiels.
Notre
1ère proposition : aux « A.M.E.S » Richelieu
- Identifier
le type de communication.
- Vérifier
les critères d’appartenance.
- Adapter
les actions et leurs messages dans une stratégie « A.M.E.S »
Attraction, Motivations, Enthousiasme, Satisfactions.
Aux
AMES bien nées, le monde entier concourre à leur réussite.
Nos idées pour communiquer
AKADEMIA
Richelieu, le jardin des cultures :
Imaginez que comme
Dieu, Richelieu ait créé un monde : l’Académie
française. Que comme Dieu, il ait séparé les mots vils et bas, des mots
hauts et empathiques. Imaginez qu’en 1637, il ait ordonné aux Immortels de
multiplier les mots et que croissent les poésies, les contes et les belles
lettres. Imaginez que comme Dieu il ait ordonné que l’amour du français se
répande (soit diffusé) sur la terre et dans l’univers…. !
Les mots sont
chargés de toutes nos émotions. (HAÏRA, Tambouctou).
N’aurions
nous pas une référence exceptionnelle à promouvoir ?
N’aurions
nous pas un axe de communication à développer ?
L’école
des valeurs Richelieu et francophones :
La moyenne d’age des membres Richelieu
n’est pas la cause du manque d’attraction : ce sont nos valeurs qui ne sont plus cotées.
Après le civisme autoritaire, nous
subissons sont contraire : le laxisme et le j’m’en foutisme.
Si ce n’est toi, c’est donc ton père… !
C’est aux parents de transmettre les valeurs.
Apprenons aux parents, comme aux
enfants : l’écologie relationnelle
La méthode E.S.P.È.R.E du sociologue
Jacques SALOMÈ peut éviter beaucoup d’autodestruction et de suicide.Elle offre des horizons merveilleux pour
l’A.M.E.S.
Le
futur, il faut juste le permettre. (Antoine de Saint Exupéry)
L’AKADÈMIA
RICHELIEU, le jardin des cultures :
Le monde est joueur, il demande un univers
ludique. Développons la l’apprentissage et la sauvegarde du français par des jeux.
Les
jeux de mots, exemple : Synonymus, l’Ortho-Texto et d’autres à
concevoir.
Eternelles
ritournelles :
Le rayonnement du français par la chanson française (Frédérique MITERRAND)
Les
arts et métiers mon avenir : Parrainer les jeunes et les étudiants
à la recherche de leurs passions et
introduire ceux qui deviendront professionnels du français comme ceux qui
désirent l’apprendre.
Merci de l’attention que vous
accorderez aux conclusions des membres du Club Richelieu de Toulon, le lien
francophone.